現在工廠的生產離不開流水線工作臺，它的使用大大提高了我們的工作效率。然而，在生產前鋪設工作臺的過程中，也會有很多影響因素，影響流水線工作臺鋪設的因素往往是多方面的。通過與客戶的溝通和對生產過程的分析，認為影響流水線工作臺布局的因素主要有以下幾個方面：

 

1、產品

 

產品結構和工廠工藝規劃的關鍵是規劃的流水線階段。通過產品結構的分析，提高產品結構的評論，可以大大簡化裝置的制造過程。

 

2、設備

 

工藝設備的選擇應根據產品技術要求和工藝方法確定。正確選擇工藝設備和工裝，不僅可以提高輸出功率，降低制造成本，而且可以合理安排裝流水線工作臺。工藝設備選型應考慮的問題有：產品生產大綱；產品質量要求；先進設備；設備可靠性；設備價格；設備利用率；設備安全性；設備維修方便性。

 

3、工作人員

 

人是生產要素之一，也是生活要素，具有很大的活動性，需要通過培訓才能適應崗位工作的需要。 裝流水線工作臺時應考慮安全工作條件，營造良好的工作環境，有利于提高工作積極性。

 

4、物流與運輸

 

開展物質活動。物質運輸是工廠不可缺少的。我們應該選擇一種經濟合理的運輸方式。可以得出結論，物料的流動量取決于其生產要素。流水線工作臺的布置必須保證物料流動的距離短，直至產品的末端連續流動，并建立控制系統以保證物料的活動。

 

5、生產方法

 

生產方法是規劃生產線時要考慮的一個方面。確認生產模式應明確如下：生產大綱;工作系統，指每班的工作班次和工作時間；流水線工作臺的生產線類型，應考慮選擇自動線或單機或集群生產；管理模式，指管理方法、制度和規則。

 

6、倉儲及附屬設施

 

物料流總是流向工廠流程的末端，但每當物料中斷時，生產就會中斷。因此，為了保證物流活動的順利進行，必須儲備一定的儲備，這在堅持生產和平衡過程能力方面是經濟合理的。為了解決儲存問題，必須建立必要的倉庫和儲存場所。此外，輔助設備為生產提供維護、維修和服務，在生產中起著重要作用。

 

7、車間結構

 

廠房建成后，其改造相對較小，在規劃時應慎重考慮，廠房結構應根據生產特點確定。 如果工廠在生產過程中有特殊要求，應對工廠裝配線工作臺進行特殊規劃。 一般應選擇綜合車間，根據車間技術特點和占地情況考慮多層車間。

 

8、流水線工作臺規劃的靈活性

 

日益激烈的市場競爭面前，我們的產品結構，并產生更迅速，變化頻繁，這會影響流水線工作臺的安排。由于采用了新技術和新科技和新設備的進步，我們也需要調整老組裝線的位置。因此，在平面圖應考慮部署和工廠改造的可行性，流水線工作站的設置應該是靈活的，適應性強，用途廣泛。